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Assicurazioni sulla vita e private equity: come investire?

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Fiore bianco fotografato in primo piano a illustrare la diversificazione patrimoniale a lungo termine
L'assicurazione sulla vita consente ora di accedere al Private Equity tramite fondi in unità di conto, con una soglia di ingresso spesso ridotta e una gestione semplificata.
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Nel 2024, le assicurazioni sulla vita hanno rappresentato il 76% dei fondi raccolti dal Private Equity destinati al grande pubblico, ovvero 2,01 miliardi di euro sui 2,60 miliardi raccolti, secondo i dati di France Invest riportati dalla MAIF. Questo aumento evidenzia il ruolo crescente delle assicurazioni sulla vita nell’accesso al Private Equity, un tempo riservato principalmente agli investitori istituzionali e ai grandi patrimoni.

In pratica, alcuni contratti multisupporto consentono ormai di investire in quote di fondi esposte a società non quotate. Questa soluzione può ridurre la soglia minima di investimento, semplificare la gestione amministrativa e far rientrare l’investimento nel regime fiscale delle assicurazioni sulla vita.

Tale struttura non elimina tuttavia le caratteristiche tipiche del Private Equity. Il valore dell’unità di conto non è garantito, il sottostante rimane poco liquido e le commissioni possono accumularsi. Prima di investire, è quindi opportuno analizzare sia il contratto di assicurazione sulla vita, sia il fondo selezionato, sia la coerenza di tale allocazione con il proprio patrimonio.

Importante

Il presente articolo è fornito esclusivamente a scopo informativo ed educativo. Non costituisce né una raccomandazione di investimento né una consulenza personalizzata. Qualsiasi investimento in unità di conto comporta un rischio di perdita di capitale.

Che cos’è il private equity nel settore delle assicurazioni sulla vita?

Il private equity, o capitale di investimento, consiste nell’investire in società non quotate in Borsa. A seconda della strategia del fondo, può finanziare giovani aziende innovative, sostenere la crescita di imprese consolidate o partecipare alla cessione di società mature.

In un'assicurazione sulla vita, l'investitore generalmente non sottoscrive direttamente il capitale delle società. Sceglie invece un'unità di conto il cui valore dipende da un fondo o da uno strumento esposto al mercato non quotato.

L’assicuratore indica il supporto nel proprio contratto. Il contraente detiene quindi delle unità di conto iscritte nell’assicurazione sulla vita, mentre l’assicuratore gestisce le attività corrispondenti secondo la struttura giuridica prevista.

Questo funzionamento distingue il private equity nel settore delle assicurazioni sulla vita da una sottoscrizione diretta in un FPCI, in un FCPR o in un altro veicolo di private equity. Le condizioni di accesso, i flussi finanziari, la fiscalità e le modalità di uscita possono variare.

Come funziona questo investimento?

Per investire nel private equity tramite una polizza vita, è necessario disporre di un contratto multisupporto che offra almeno un’unità di conto investita in titoli non quotati. Non tutti i contratti consentono l’accesso a questa classe di attività e l’universo di investimento proposto varia notevolmente da un assicuratore all’altro.

Il sottoscrittore effettua un versamento o un trasferimento verso l’unità di conto prescelta. L’importo investito va a costituire il valore del contratto, ma non è garantito dall’assicuratore. È garantito solo il numero di unità di conto, non il loro valore, come ricorda Service Public.

A seconda dello strumento, l’esposizione può assumere diverse forme. L’unità di conto può investire in un fondo di capitale di sviluppo, di buyout, secondario, in un fondo di fondi o in un veicolo evergreen. Queste strategie non presentano né lo stesso orizzonte temporale né lo stesso livello di rischio.

A differenza di una sottoscrizione diretta in un fondo chiuso, l’investitore non deve generalmente occuparsi personalmente delle successive richieste di capitale. Le modalità precise dipendono tuttavia dal contratto e dal veicolo di investimento di riferimento.

Quali sono i suoi principali vantaggi?

Accedere più facilmente al mercato non quotato

L’assicurazione sulla vita può abbassare la soglia di accesso al private equity. Alcuni strumenti sono accessibili con importi inferiori a quelli solitamente richiesti nei fondi professionali commercializzati direttamente.

Tale accessibilità non significa che tutti i fondi istituzionali diventino disponibili. L’investitore ha accesso solo ai prodotti selezionati dall’assicuratore e dal distributore del proprio contratto.

L’assicurazione sulla vita semplifica inoltre alcune procedure amministrative. La sottoscrizione, la valutazione e il monitoraggio sono centralizzati nel contratto, il che può rendere più chiara l’esposizione ai titoli non quotati per un investitore privato.

Usufruire del regime fiscale previsto dal contratto

Il regime fiscale applicabile è quello delle assicurazioni sulla vita, e non quello previsto per la detenzione diretta delle quote del fondo. Finché non viene effettuato alcun riscatto, i guadagni non sono soggetti all’imposta sul reddito.

In caso di riscatto, è imponibile solo la quota corrispondente agli utili. La tassazione dipende dall'anzianità del contratto, dalla data dei versamenti e dall'importo totale dei premi in questione.

Dopo otto anni, i guadagni inclusi nei rimborsi beneficiano di una franchigia annuale di 4.600 euro per una persona sola e di 9.200 euro per una coppia sposata o unita civilmente soggetta a tassazione congiunta. Oltre tale franchigia, il regime applicabile dipende in particolare dall’importo e dalla data dei versamenti.

Non è quindi corretto affermare che i guadagni siano sistematicamente esenti dopo otto anni. Il vantaggio si basa su una franchigia e su modalità di tassazione specifiche, non su un’esenzione generale.

Diversificare l'allocazione patrimoniale

Il Private Equity consente di investire in società non quotate in borsa. Questa esposizione può integrare i fondi in euro, le azioni, le obbligazioni o gli investimenti immobiliari già presenti in un contratto multisupporto.

La diversificazione non deve tuttavia essere confusa con una riduzione automatica del rischio. Un investimento può rimanere fortemente concentrato su un’area, un settore, un numero limitato di società o un unico Vintage.

La qualità della diversificazione dipende quindi dal portafoglio sottostante. È necessario esaminare il numero di partecipazioni, la loro ripartizione geografica e settoriale, nonché gli altri fondi eventualmente presenti nel patrimonio.

Prepararsi alla trasmissione del patrimonio

L'assicurazione sulla vita consente di designare uno o più beneficiari in caso di decesso. A seconda dell'età dell'assicurato al momento dei versamenti, degli importi in questione e della formulazione della clausola a favore dei beneficiari, può trovare applicazione un regime successorio specifico.

Questa dimensione patrimoniale rappresenta una differenza significativa rispetto alla sottoscrizione diretta di quote di fondi. Deve tuttavia essere valutata alla luce della situazione personale dell’assicurato e non deve basarsi esclusivamente sulla scelta di un’unità di conto.

Due mani protese verso il cielo che simboleggiano l'accesso al Private Equity grazie all'assicurazione sulla vita

Quali sono i rischi e i limiti?

Rischio di perdita di capitale

Le unità di conto esposte al Private Equity non beneficiano della garanzia del fondo in euro. Il loro valore può aumentare o diminuire a seconda della situazione delle società partecipate, delle condizioni di finanziamento e delle valutazioni adottate.

Un fallimento aziendale, un prezzo di acquisto troppo elevato o condizioni di uscita sfavorevoli possono comportare una perdita. Tale perdita può essere parziale o totale.

L'assicurazione sulla vita costituisce uno strumento giuridico e fiscale. Non garantisce il rendimento degli strumenti in essa contenuti.

Una liquidità da valutare con cautela

Il contratto di assicurazione sulla vita consente generalmente di richiedere un riscatto totale o parziale. Service Public precisa che l’assicuratore deve normalmente versare le somme entro un termine massimo di due mesi dalla richiesta.

Tale possibilità non implica tuttavia che il fondo di private equity sottostante diventi liquido. Le società detenute non sono negoziate quotidianamente e la loro valutazione viene effettuata periodicamente.

La documentazione contrattuale può prevedere modalità specifiche per determinati strumenti. Il valore determinato in occasione di un riscatto può dipendere dal calendario di valutazione, dai meccanismi di liquidità del fondo e dalle disposizioni contrattuali.

La possibilità di riscatto deve quindi essere verificata nel prospetto informativo del contratto e nel documento contenente le informazioni chiave. Non deve essere equiparata alla liquidità giornaliera di un fondo quotato.

Spese che possono sommarsi

Un investimento in private equity nell'ambito di una polizza vita può comportare diversi livelli di commissioni. Il contratto può prevedere commissioni sui versamenti, commissioni annuali di gestione e, eventualmente, commissioni di arbitraggio.

Il sottostante è a sua volta soggetto a commissioni di gestione. Una commissione di performance, o carried interest, può essere prevista anche quando vengono soddisfatte determinate condizioni.

Nel caso di un fondo feeder o di un fondo di fondi, potrebbero aggiungersi ulteriori commissioni. Il confronto deve quindi vertere sul costo totale e non solo sulle commissioni indicate dall’assicuratore.

Una selezione limitata dal contratto

Non tutti i contratti offrono le stesse unità di conto. Alcuni danno accesso a un unico fondo di private equity, mentre altri coprono diversi gestori, strategie o aree geografiche.

La scelta dell'investitore dipende quindi dalla politica di selezione dell'assicuratore. Tale selezione può facilitare l'accesso, ma limita la gamma di prodotti disponibili rispetto a una sottoscrizione diretta.

È inoltre opportuno verificare se il fondo è ancora aperto a nuovi versamenti, se sono possibili operazioni di arbitraggio e se si applicano limiti massimi di allocazione.

Assicurazione sulla vita o investimento diretto?

Entrambe le soluzioni consentono di investire in titoli non quotati, ma non rispondono esattamente alle stesse esigenze.

Criterio Private equity nel settore delle assicurazioni sulla vita Sottoscrizione diretta
Accesso Limitato ai supporti indicati Un universo potenzialmente più ampio
Biglietto d'ingresso Spesso più accessibile A volte elevato, in particolare per i fondi professionali
Proprietà Unità di conto del contratto Quote detenute direttamente
Richieste di capitale Generalmente semplificati Frequenti nei fondi chiusi
Regime fiscale Regime assicurativo sulla vita in caso di riscatto Regime specifico per il veicolo e per l’investitore
Liquidità Riscatto ai sensi del contratto e secondo le relative condizioni Capitale spesso immobilizzato fino alle distribuzioni
Spese Costi relativi al contratto e all'assistenza Commissioni del fondo e, eventualmente, del veicolo di accesso
Trasmissione Clausola a favore del contraente Trattamento successorio delle quote detenute

L'assicurazione sulla vita può essere adatta a un investitore che cerchi una gestione semplificata, un limite patrimoniale e un investimento iniziale potenzialmente ridotto.

La sottoscrizione diretta può offrire un universo più ampio e un rapporto economico più diretto con il fondo, a scapito di una gestione più complessa e di un immobilizzo generalmente più consistente.

La scelta non deve basarsi esclusivamente su criteri fiscali. La qualità del fondo, le commissioni, le modalità di riscatto e l’allocazione patrimoniale rimangono fattori determinanti.

Cosa cambia con la legge sull’industria verde?

La legge sull’industria verde del 23 ottobre 2023 ha rafforzato il ruolo degli attivi non quotati nel risparmio a lungo termine. Il decreto del 5 luglio 2024 ha, in particolare, ampliato la gamma degli attivi ammissibili alle polizze vita e facilitato l’integrazione di alcuni fondi ELTIF.

Dal 24 ottobre 2024, i profili di gestione guidata bilanciata devono includere una quota minima del 4% di attività non quotate. Tale quota sale all’8% per i profili dinamici. I profili prudenti e la gestione libera non sono soggetti a tali soglie.

Queste percentuali non significano che ogni investitore debba destinare personalmente il 4% o l'8% del proprio patrimonio al private equity. Si riferiscono alle allocazioni previste in alcuni profili di gestione guidata.

Il quadro normativo continua inoltre a evolversi. Il decreto del 30 aprile 2026 ha inasprito i requisiti per l’inserimento di determinati veicoli nei prodotti assicurativi vita e nel fondo comune di investimento “ PER ”. Questa evoluzione conferma la necessità di verificare l’idoneità e la documentazione di ciascun veicolo al momento dell’investimento.

Un giovane germoglio verde che simboleggia la crescita e l'investimento a lungo termine nel Private Equity

Come scegliere il contratto e il supporto?

Il primo criterio è la qualità del supporto offerto dal Private Equity. È opportuno valutare l’esperienza dell’team, la sua stabilità, la sua strategia, i suoi rendimenti netti su diversi periodi e la sua capacità di creare valore nelle aziende in cui investe.

L'TIR e non deve essere utilizzato da solo. Deve essere messo a confronto con il TVPI, che misura il valore totale del portafoglio, e con il DPI, che corrisponde alle somme effettivamente distribuite.

Il secondo criterio è la diversificazione. Un fondo esposto a diverse decine di società, aree geografiche e settori non presenta lo stesso profilo di uno strumento concentrato su poche partecipazioni.

Il terzo criterio è il costo totale. È necessario sommare i costi relativi al contratto, all’assistenza e ai veicoli interessati. Un confronto basato su un unico livello di costi risulterebbe incompleto.

Il quarto criterio è la liquidità contrattuale. È necessario verificare la frequenza di valutazione, le regole di rimborso, le eventuali penali, i limiti massimi di allocazione e le condizioni di arbitraggio.

Infine, l’allocazione deve rimanere compatibile con gli obiettivi, l’orizzonte di investimento e le esigenze di liquidità dell’investitore. Il private equity rappresenta una possibile componente di un patrimonio diversificato, non un sostituto del risparmio disponibile.

Cosa bisogna ricordare

  • Nel 2024, secondo France Invest, le assicurazioni sulla vita hanno rappresentato il 76% dei fondi raccolti dal settore del private equity destinati al grande pubblico.
  • Il private equity è generalmente accessibile nell'ambito delle assicurazioni sulla vita tramite quote di conto il cui valore non è garantito.
  • L'assicurazione sulla vita può ridurre il costo iniziale, semplificare la gestione e offrire un regime fiscale e successorio specifico.
  • Dopo otto anni, le plusvalenze incluse nei rimborsi beneficiano di una franchigia annuale di 4.600 euro per una persona sola e di 9.200 euro per una coppia soggetta a tassazione congiunta. Non si tratta di un’esenzione generale.
  • La possibilità di richiedere un riscatto non rende liquido il fondo sottostante. È necessario esaminare le condizioni del contratto e del veicolo di investimento.
  • Le commissioni possono sommarsi tra l'assicurazione sulla vita, il prodotto in unità di conto e i fondi sottostanti.
  • A partire da ottobre 2024, alcuni profili di gestione guidata includono una quota minima di attività non quotate pari al 4% o all’8%.
  • La selezione del gestore del fondo, la diversificazione e la coerenza dell’allocazione rimangono fattori determinanti.

Domande frequenti

È possibile investire nel private equity con una polizza vita?

Sì. Alcuni contratti multisupporto offrono unità di conto investite in fondi di private equity. L’offerta varia a seconda dell’assicuratore e del contratto.

Il capitale è garantito?

No. Le quote di conto esposte al Private Equity comportano il rischio di perdita parziale o totale del capitale. L’assicuratore garantisce il numero delle quote di conto, ma non il loro valore.

Il private equity diventa liquido in una polizza vita?

L'assicurazione sulla vita consente generalmente di richiedere un riscatto del contratto. Il fondo sottostante rimane tuttavia poco liquido e la sua valutazione non è necessariamente giornaliera. Le modalità precise sono riportate nella documentazione contrattuale.

Quale regime fiscale si applica?

La normativa fiscale relativa alle assicurazioni sulla vita si applica in caso di riscatto. È tassabile solo la quota di plusvalenze compresa nel prelievo. Dopo otto anni si applica una franchigia annuale, ma le plusvalenze non sono automaticamente esenti.

Quali sono le spese da verificare?

È necessario esaminare le commissioni di sottoscrizione, le commissioni annuali del contratto, le commissioni di arbitraggio, le commissioni del fondo e le eventuali commissioni di performance. Un fondo di fondi può comportare un ulteriore livello di costi.

Qual è l'importo minimo della puntata?

Varia a seconda del contratto e dell’unità di conto. L’assicurazione sulla vita consente spesso di accedere al private equity con un importo inferiore a quello richiesto in caso di sottoscrizione diretta in un fondo professionale.

Assicurazione sulla vita o sottoscrizione diretta: quale soluzione scegliere?

L'assicurazione sulla vita offre in genere una gestione più semplice e un regime fiscale e successorio specifico. La sottoscrizione diretta può consentire l'accesso a un numero maggiore di fondi. La scelta dipende dagli obiettivi, dai costi, dall'orizzonte temporale e dalle esigenze di liquidità.

La legge sull’industria verde impone di investire nel private equity?

Prevede una quota minima di attività non quotate in determinati profili di gestione guidata, pari al 4% per i profili bilanciati e all’8% per i profili dinamici. La gestione libera e i profili prudenti non sono soggetti a tali soglie.

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Salma Moumen
Informazioni sull'autore
Salma Moumen è Chief Project Officer presso Altaroc. Laureata presso la TBS Education, con una specializzazione in Banking & Corporate Finance, ha iniziato la sua carriera fornendo assistenza alle fintech nelle loro operazioni di raccolta fondi, per poi dedicarsi alla trasformazione digitale degli operatori del settore finanziario, all’incrocio tra sfide operative e tecnologiche. Attraverso i suoi articoli, offre un’analisi didattica, documentata e obiettiva dei mercati privati, dei loro meccanismi e dei rischi ad essi associati.
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