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Cressey & Company : une approche sectorielle de long terme au service de la transformation du secteur de la santé

Publié le
8/1/2026
Modifié le
25/3/2026
0
minute(s)
À l’occasion d’un entretien réalisé dans les bureaux de Cressey & Company à Chicago, David Rogero, son Managing Partner, revient sur l’ADN de la firme, sa stratégie d’investissement et sa vision de l’évolution du secteur de la santé en Amérique du Nord.
Par
Damien Hélène
Damien Hélène
Cressey & Company : une approche sectorielle de long terme au service de la transformation du secteur de la santé
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Fondée il y a près de 18 ans et héritière de plus de 45 ans d’expérience dans le Private Equity, Cressey & Company se distingue par une spécialisation exclusive dans les services de santé et les technologies associées.

La firme opère sur un marché structurellement porteur – un secteur représentant près de 5 000 milliards de dollars de dépenses annuelles aux États-Unis¹ – et adopte une approche résolument thématique, fondée sur l’identification de « big ideas » issues des évolutions réglementaires, économiques et organisationnelles du système de soins.

La stratégie de Cressey repose sur un modèle éprouvé de target, partner and build : cibler des segments attractifs, s’associer à des équipes dirigeantes de premier plan, puis accompagner activement les entreprises dans leur trajectoire de croissance, tant organique qu’externe. Cette expertise sectorielle approfondie permet au gérant d’être un partenaire différenciant, capable de créer de la valeur bien au-delà de l’apport en capital.

Les exemples de PurFoods (Mom’s Meals), acteur des repas médicalement adaptés, et de HHAeXchange, leader des solutions logicielles pour les services de soins à domicile, illustrent concrètement cette approche : identification de tendances de fond, structuration de champions sectoriels et contribution à une amélioration mesurable de la qualité et de l’efficacité des soins.

Dans un environnement macroéconomique plus contrasté, Cressey & Company demeure confiant. La résilience du secteur de la santé, combinée à des besoins croissants liés au vieillissement de la population, continue d’offrir des opportunités attractives. À moyen et long terme, le gérant anticipe une évolution marquée par trois priorités structurantes :

  1. L’amélioration de la qualité des soins, 
  2. Une meilleure coordination entre les acteurs 
  3. Et un recours accru aux technologies pour renforcer la productivité du système.

Fidèle à sa mission, Cressey & Company entend poursuivre ses investissements dans des entreprises innovantes, plaçant le patient au cœur de leur modèle, et contribuer durablement à la transformation du healthcare nord-américain.

¹Source issue de l’interview, chiffres disponibles dans l’article ci-joint :https://www.kff.org/health-costs/how-much-is-health-spending-expected-to-grow

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