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Coupa s’engage auprès des ONG pour automatiser leurs flux et ressources

Publié le
22/12/2025
Modifié le
25/3/2026
0
minute(s)
Odyssey 2021
Coupa
Présente dans le Millésime FPCI Altaroc Odyssey 2021, Coupa aide les PME américaines à gérer leur process de paie, de ressources humaines et le financement de la retraite de leurs employés. L’entreprise californienne accompagne à présent des ONG comme Save the Children International, pour optimiser leurs tâches, réduire leurs coûts administratifs et consacrer davantage de ressources à leur mission sociale.
Par
Antoine Orsoni
Antoine Orsoni
Coupa s’engage auprès des ONG pour automatiser leurs flux et ressources
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À mesure que les associations grandissent et multiplient leurs interventions, elles ont besoin d’un pilotage financier précis, réactif et simple d’usage. Coupa leur propose son écosystème d’outils de gestion des dépenses, pour leur permettre d’automatiser les opérations clés, de suivre les achats en temps réel, de maîtriser les risques liés aux fournisseurs et de répondre aux exigences de conformité qui s’intensifient année après année. En s’appuyant sur l’expérience acquise grâce aux milliers d’entreprises comme SalesForce qui utilisent sa plateforme, Coupa combine des agents d’IA autonomes, un réseau de plus de 10 millions d’acheteurs et de fournisseurs, et ses applications phares dans une plateforme unique qui automatise naturellement tout le processus d’achat et crée une nouvelle façon de collaborer avec ses partenaires. Au total, l’entreprise californienne a permis à ses clients d’économiser plus de 273 milliards de dollars. C’est précisément cette capacité à gérer des environnements complexes que Coupa met désormais au service d’organisations humanitaires de premier plan, comme Save the Children International.

Présente dans 110 pays, cette ONG britannique traite plus de 4 000 transactions mensuelles via plus de 120 partenaires bancaires. Coupa lui permet de suivre, sécuriser et automatiser l’ensemble de ces flux, avec une précision nouvelle. Plus de 97 % des transactions sont désormais intégrées de façon électronique. Cette maîtrise a été décisive lors de situations d’urgence, comme la mise en place en trois jours d’un nouveau système de paiement lors de l’escalade du conflit en Ukraine. En optimisant sa trésorerie et en réduisant le temps consacré à l’administratif, l’organisation peut rediriger davantage de moyens vers ses programmes éducatifs, de santé ou de protection des enfants.

D’autres structures suivent cette trajectoire. L’association ACLD, dédiée aux personnes ayant des troubles d’apprentissage et du développement, a modernisé sa gestion des dépenses pour libérer du temps au profit de l’accompagnement. Le Charter School Growth Fund, qui soutient plus de 1 600 écoles accueillant plus de 725 000 élèves, s’appuie également sur Coupa pour fiabiliser ses contrôles financiers et traiter un volume important de subventions et de contrats avec une équipe financière réduite.

L’entreprise américaine étend également son impact grâce à l’engagement de ses propres équipes. Le programme Coupa Cares mobilise chaque année des milliers d’heures de bénévolat partout dans le monde. Cette année, les 3000 employés du groupe ont soutenu 31 associations dans 18 pays comme la plantation d’arbres en Allemagne, la collecte de sang en Inde ou l’accompagnement de patients atteints de cancer en Irlande.

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