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Cary Group a enregistré 31% de hausse de son chiffre d’affaires en 2025

Publié le
19/2/2026
Modifié le
6/7/2026
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minute(s)
Odyssey 2021
Leader européen du remplacement de vitres de véhicules, Cary Group opère dans 13 pays grâce à une politique d’expansion et de rachats très active. Présent dans le Millésime FPCI Altaroc Odyssey 2021, l’entreprise suédoise, forte de 70 ans d’expérience, vient de publier des résultats financiers en forte croissance en 2025.
Par
Antoine Orsoni
Antoine Orsoni
Cary Group a enregistré 31% de hausse de son chiffre d’affaires en 2025
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Pare-brise : Cary Group affiche +31 % de croissance en 2025 et défie les leaders européens

Le cœur de métier de Cary Group est de servir les conducteurs de tous types de véhicules. Lorsqu’un pare-brise est fissuré ou brisé, l’entreprise intervient rapidement pour le réparer ou le remplacer. Ce service, essentiel à la sécurité routière, présente l'avantage d'être presque entièrement pris en charge par les compagnies d'assurances, ce qui garantit un flux régulier et anticyclique d'activité, peu importent les fluctuations de l'économie.

Cary Group travaille ainsi en étroite collaboration avec les assureurs et les acteurs de la mobilité à travers 13 pays européens. En 2025, le groupe a enregistré une performance financière remarquable avec une croissance de 31 % de son chiffre d’affaires et une hausse de 34 % de son EBITDA. Cette progression reflète à la fois une demande structurelle soutenue pour ses services de réparation et l’extension ultra-rapide de son réseau sur le vieux continent.

Le match européen : Cary Group bouscule la hiérarchie du secteur

Le marché européen du vitrage automobile a longtemps été dominé par un acteur hégémonique mondial, tandis que le reste du secteur demeurait très fragmenté entre des milliers de carrosseries indépendantes. Cary Group est en train de réécrire les règles du jeu en s'imposant comme la grande alternative paneuropéenne.

Pour mesurer l'exploit de sa trajectoire en 2025, il suffit de comparer ses indicateurs de croissance avec les forces en présence sur le marché :

Acteurs du marché Croissance du chiffre d'affaires (2025) Stratégie de déploiement principale Positionnement concurrentiel
Cary Group +31 % Consolidation agressive par croissance externe (Buy-and-Build). Le challenger paneuropéen à haute vélocité.
Belron (Carglass) +7,1 % Croissance organique et capitalisation sur la notoriété de marque. Le leader historique établi en phase de maturité.
Réseaux indépendants Stable / Faible Coopératives locales ou ateliers isolés sans effet d'échelle. Acteurs régionaux fragmentés, cibles de la consolidation.

Alors que le géant Belron affiche une croissance plus modérée de 7,1 %, témoignant d'un modèle arrivé à maturité sur de nombreux territoires, Cary Group progresse quatre fois plus vite. Cette surperformance démontre l'efficacité de son modèle d'intégration, qui parvient à capter d'importantes parts de marché en un temps record.

Une stratégie de "Buy-and-Build" menée à un rythme industriel

La croissance exponentielle de Cary Group ne doit rien au hasard. Elle repose sur l’absorption méthodique d’entreprises locales spécialisées dans le vitrage automobile. Rien qu'en 2025, le réparateur d'origine suédoise a racheté 12 entreprises clés.

Ces opérations lui ont permis d'élargir considérablement son champ d'action :

  • Diversification technique : Intégration d'expertises pointues pour les vitres de véhicules lourds (camions, bus), un segment de marché B2B à très forte marge.
  • Maillage territorial : Extension immédiate du nombre de centres de réparation et accès instantané à de nouveaux portefeuilles de clients locaux.

Cette dynamique se poursuit sans ralentissement. Début 2026, l’entreprise a déjà finalisé deux nouvelles acquisitions stratégiques. Elles viennent renforcer sa position en France et en Belgique, tout en lui ouvrant officiellement les portes du marché néerlandais. En combinant le développement de ses centres existants et ces rachats ciblés, le groupe cimente sa stature d'acteur paneuropéen de référence.

Éco-responsabilité : Aligner la performance sur l'Accord de Paris

Parallèlement à sa réussite commerciale, Cary Group a choisi de faire de la durabilité un pilier de sa réputation auprès des assureurs et des flottes d'entreprises, eux-mêmes soumis à des exigences ESG strictes.

La société a calqué ses objectifs environnementaux directs sur l’Accord de Paris et les recommandations scientifiques du GIEC, avec l’ambition affichée de viser la neutralité carbone d'ici 2050.

Le levier de l'économie circulaire : Dans le vitrage automobile, l'impact écologique est directement lié au geste technique. Réparer un impact de pare-brise plutôt que de remplacer l'intégralité de la vitre permet de réduire l'empreinte carbone de près de 80 % et d'éviter le gaspillage de matières premières. En formant ses techniciens aux techniques de réparation les plus avancées, Cary Group combine efficacité économique pour les assureurs et respect de la planète.

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