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Les géographies cibles d'Altaroc

Publié le
4/4/2024
4:18mn
Les sous-titres de la vidéo sont issus d’une génération automatisée par intelligence artificielle.

Résumé

La stratégie d’Altaroc repose sur une approche mondiale du Private Equity, avec une forte priorité donnée à l’Amérique du Nord, considérée comme le marché le plus mature et le plus structuré. C’est dans cette région que l’on trouve les gérants les plus expérimentés, les track records les plus solides et les stratégies les plus spécialisées, dans un environnement juridique et culturel homogène qui facilite la création de valeur. Cette profondeur de marché permet également d’anticiper les tendances qui émergeront ensuite en Europe et en Asie.L’Europe constitue le deuxième pilier d’investissement, avec une préférence marquée pour des fonds pan-européens ou régionaux, notamment en Europe du Nord, jugée plus résiliente. Altaroc évite les fonds mono-pays, considérés comme plus risqués et moins structurés, et privilégie des gérants capables d’opérer à grande échelle avec une véritable spécialisation sectorielle. Le marché européen suit d’ailleurs une dynamique de maturation, avec une montée progressive de fonds spécialisés inspirés du modèle américain.L’Asie est abordée de manière plus prudente, principalement via des fonds globaux, en raison d’un manque relatif de maturité de l’écosystème, d’un historique plus court des gérants, d’un turnover élevé des équipes et d’une transparence parfois limitée. Malgré un fort potentiel économique, la région présente des risques spécifiques, notamment liés à l’instabilité réglementaire et à une dépendance à certains secteurs sensibles, ce qui a pesé sur les performances récentes, notamment pendant la crise du Covid.Au final, l’approche d’Altaroc consiste à construire des portefeuilles véritablement diversifiés à l’échelle mondiale, en sélectionnant les meilleurs gérants sur chaque zone géographique, afin d’offrir aux investisseurs une exposition optimale aux opportunités du Private Equity, bien au-delà des offres souvent limitées des acteurs traditionnels.

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