Risikomanagement: AuditBoard und Deloitte schließen sich zusammen, um die interne Kontrolle von Unternehmen in Deutschland zu modernisieren

Diese Partnerschaft baut auf einer bereits seit 2021 bestehenden Dynamik zwischen den beiden Experten auf. AuditBoard, das in mehr als 30 Ländern weltweit vertreten ist, hat sich als führender Akteur im Bereichder intelligenten Automatisierung von Prüfungsprozessen etabliert. Deloitte wiederum beschäftigt mehr als 450.000 Mitarbeiter in 150 Ländern. Die 1845 gegründete Wirtschaftsprüfungsgesellschaft bringt ihr fundiertes Fachwissen bei der Einführung von AuditBoard in Deutschland ein.

Die Partnerschaft erreicht mit der Eröffnung eines Deloitte-Kompetenzzentrums in Deutschland einen Meilenstein, das die landesweite Einführung von AuditBoard begleiten soll. Dieses Zentrum wird ein zertifiziertes Team einsetzen, das darauf geschult ist, den Kunden Schulungen, Ressourcen und strategische Beratung anzubieten, die auf die spezifischen Herausforderungen des deutschen Marktes zugeschnitten sind.

Der deutsche Markt: ein wirtschaftlicher Riese, der nach wie vor sehr traditionell geprägt ist

Deutschland verfügt über den größten Markt für Wirtschaftsprüfung und Beratung in Europa, der mehrere Milliarden Euro umfasst und ein stetiges jährliches Wachstum verzeichnet. Dennoch sieht sich das Land mit einem Paradoxon konfrontiert: Während seine Industriezweige technologisch führend sind, erfolgt das interne Risikomanagement dort oft noch auf handwerklicher Ebene.

Vergleicht man Deutschland mit dem übrigen Europa, so wird deutlich, wie groß der digitale Aufholbedarf ist:

• In Deutschland: Laut einer aktuellen Umfrage unter 232 Leitern der internen Revision wickeln 66 % der Unternehmen ihre Planung noch manuell ab, und zwei Drittel erstellen Berichte ohne vollständige Automatisierung.
• Im Vereinigten Königreich und in den nordischen Ländern: Mehr als 60 % der großen Unternehmen haben bereits auf herkömmliche Tabellenkalkulationsprogramme verzichtet und nutzen stattdessen vernetzte Software, um ihre Risiken kontinuierlich zu überwachen.

Diese manuellen Arbeitsabläufe kosten die deutschen Teams wertvolle Zeit und Energie. Sie beeinträchtigen die Agilität der Unternehmen im Umgang mit neu auftretenden Risiken (wie Cyberangriffen oder Unterbrechungen der Lieferketten) und schränken die Genauigkeit der an die Geschäftsleitung weitergeleiteten Analysen ein.

Strenge lokale Gesetze, die eine maßgeschneiderte Anpassung erfordern

Die lokale Anpassung ist deshalb so wichtig, weil in Deutschland einzigartige und besonders strenge gesetzliche Anforderungen an die Unternehmensführung gelten.

Die Einführung neuer Gesetze zur Integrität der Finanzmärkte (insbesondere des FISG-Gesetzes) verpflichtet die Vorstände von Unternehmen ab einer bestimmten Größe nun dazu, ein unanfechtbares Risikoüberwachungssystem einzurichten. In Deutschland kann bei Versagen der Kontrollsysteme die persönliche Haftung der Führungskräfte unmittelbar geltend gemacht werden. Das Deloitte Centre of Excellence ermöglicht es daher, die AuditBoard-Software so zu konfigurieren, dass sie den Besonderheiten der deutschen Rechtsvorschriften perfekt entspricht.

Künstliche Intelligenz im Dienste der Teams vor Ort

Indem sie die Synergien zwischen der Branchenexpertise von Deloitte und der technologischen Stärke von AuditBoard nutzen, wollen die beiden Unternehmen mithilfe der AuditBoard-KI-Technologie die digitale Transformation der Prüfungs- und Compliance-Funktionen des Landes beschleunigen.

Diese künstliche Intelligenz entlastet die Teams von zeitraubenden manuellen Aufgaben, sodass sie sich auf die wertschöpfungsintensiveren Aufgaben konzentrieren können. Ein technologischer Fortschritt, der von großen Industriekonzernen begrüßt wird:

„Dank dieser Plattform ist es uns gelungen, unsere gesamte Kontrollumgebung zu modernisieren. Die Automatisierung verschafft uns einen klaren und unmittelbaren Überblick über unsere Prozesse, was mit unseren früheren manuellen Tools unmöglich war.“ – Andrew van Lelyveld, Senior IT Manager bei ArcelorMittal.

Andere Führungskräfte aus dem Mittelstand (dem einflussreichen Netzwerk großer deutscher mittelständischer Unternehmen) betonen, dass sich durch den Einsatz von AuditBoard der Zeitaufwand für die Erstellung der Compliance-Berichte für den Aufsichtsrat halbieren ließ, wobei gleichzeitig zuverlässige und aktuelle Daten gewährleistet wurden.

Ausblick: Kurs auf die DACH-Region (Österreich und Schweiz)

Der Erfolg dieses Modells in Deutschland ebnet den Weg für eine rasche Expansion in die anderen Länder der DACH-Region (Deutschland, Österreich, Schweiz). Die Schweiz mit ihrem äußerst anspruchsvollen Finanzsektor und Österreich mit einer Industriestruktur, die der seines deutschen Nachbarn sehr ähnlich ist, haben denselben Bedarf an Transparenz und Modernisierung. AuditBoard und Deloitte planen, die Kompetenzen ihres Kompetenzzentrums in den kommenden Monaten auf diese beiden Nachbarländer auszuweiten.