Mit ihrer soliden Erfahrung im Bereich Risikokontrolle und -management begleitet Diana das Wachstum der Verwaltungsgesellschaft, indem sie die Compliance in den Mittelpunkt jedes Prozesses stellt, von der Dokumentenerstellung über die Beziehungen zu den Partnern bis hin zur internen Organisation der Prozesse, Kontrollen und Risikokontrolle.
Unter seiner Leitung entwickelte sich die Compliance-Funktion von einer unterstützenden Aufgabe zu einer strategischen Säule, die für Risikokontrolle und das Vertrauen der Anleger sorgt. Sein Team wurde rasch verstärkt, um die Einhaltung der geltenden regulatorischen Anforderungen und der vonder französischen Finanzmarktaufsichtsbehörde (AMF) vorgeschriebenen Compliance-Standards zu gewährleisten.
Unsere Aufgabe ist es, Altaroc solides und einwandfreies Wachstum Altaroc ermöglichen. Compliance ist ein Motor für Stabilität, Vertrauen und langfristige Visionen, erklärt Diana Valier, RCCI.
Compliance und interne Kontrolle
Das Team für Compliance und interne Kontrolle fungiert als täglicher Partner für alle Geschäftsbereiche vonAltaroc.
Sie setzt die von der französischen Finanzmarktaufsichtsbehörde (AMF) festgelegten regulatorischen Anforderungen in konkrete Maßnahmen um: Kontrollen, Schulungen und Sensibilisierung der Teams, Begleitung der operativen Teams, Überwachung und Vorwegnahme von regulatorischen Änderungen, Überwachung der Aktivitäten und Kommunikation mit Investoren und Dritten. Dieser pragmatische und pädagogische Ansatz ermöglicht es, die Compliance in der internen Unternehmenskultur zu verankern.
Governance mit dem Team
Die Compliance der AktivitätenAltaroc auf einem Ansatz der kontinuierlichen Verbesserung, der vom Compliance-Team in Übereinstimmung mit den Grundsätzen der französischen Finanzaufsichtsbehörde AMF umgesetzt wird: Vorwegnahme regulatorischer Entwicklungen, Optimierung interner Prozesse und Stärkung der Governance- und Dokumentationssysteme.
Diese proaktive Wachsamkeit ermöglicht es, das WachstumAltaroc einem besonders anspruchsvollen regulatorischen Umfeld zu begleiten.
Aufbau des Compliance-Teams
In einem sich ständig verändernden regulatorischen Umfeld Altaroc beschlossen, seine Compliance- und interne Kontrollfunktion derzweiten Ebene zu verstärken, um sein Wachstum zu begleiten und ein hohes Anforderungsniveau zu gewährleisten.
Das Team, das nun aus drei Personen besteht, wurde strukturiert und erweitert, um alle regulatorischen Anforderungen zu erfüllen, insbesondere in Bezug auf Vertrieb, Bekämpfung von Geldwäsche, Governance, Dokumentenerstellung, Kontrollen und Risikokontrolle.
Unter der Leitung von Diana Valier hat sich die Compliance zu einer Säule der Sicherheit und Kontrolle entwickelt, die die Qualität und den reibungslosen Ablauf der internen Abläufe gewährleistet. Diese Dynamik trägt dazu bei, das Vertrauen von Investoren, Partnern und Aufsichtsbehörden zu stärken, indem sie einen strengen, nachvollziehbaren und den Marktstandards entsprechenden Arbeitsrahmen bietet.
Unser Ziel ist es, das WachstumAltaroc zu unterstützen undAltaroc einen soliden und vorbildlichen Rahmen zu schaffen, erklärt Diana Valier.
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