STG

STG ein Private-Equity-Manager, der sich auf Software und Technologiedienstleistungen spezialisiert hat.
STG, früher bekannt unter dem Namen Symphony Technology Group, wurde 2002 mit dem Ziel gegründet, Software- und Technologieunternehmen im Mid-Market-Segment zu begleiten. Ursprünglich als firmeneigenes Family Office strukturiert, wurde STG 2008 zu einer unabhängigen Verwaltungsgesellschaft. Seitdem konnte sie wichtige institutionelle Investoren für sich gewinnen und ist deutlich gewachsen.
STG
Strategie
Buy-Out
sektorS
Verbrauch
-
Regionen
Europa
-
Nordamerika, Europa, Asien
-
In den Vintages
In den Vintages

Die Schlüsselzahlen von STG

2002
Gründungsjahr
5 Mrd. $
verwaltetes Vermögen
1
Büro in der Welt
+60
Profis
Daten vom 01.04.2022. Quelle: öffentliche Daten aus den Websites und sozialen Netzwerken der Unternehmen. Für aktuellere Informationen empfehlen wir unseren Anlegern, die in ihrem Bereich verfügbaren Berichte zu konsultieren.
Quelle: Öffentliche Daten aus den Websites und sozialen Netzwerken der Unternehmen. Für aktuellere Informationen laden wir unsere Investoren ein, die in ihrem Bereich zur Verfügung gestellte Berichterstattung zu konsultieren.

Über STG

Derzeit beschäftigt die Gesellschaft mehr als 60 Mitarbeiter, davon 40 im Investmentbereich und 8 im operativen Bereich, die in der einzigen Niederlassung in Palo Alto, Kalifornien, tätig sind.

Das Unternehmen ist unabhängig und befindet sich hauptsächlich im Besitz der Führungskräfte, die auf den historischen Gründer folgten.

Der Managing Partner, Bill Chisholm, hält die Kontrolle über das Unternehmen. Neben den Managern hat Goldman Sachs eine Minderheitsbeteiligung an dem Unternehmen erworben.

Vor der Erhebung des neuen Jahrgangs verwaltet STG rund 5 Milliarden US-Dollar.

Was STG auszeichnet

Ein „Value“-Ansatz, der sich deutlich von traditionellen Private-Equity-Fonds unterscheidet

  • ‍DieFirma konzentriert sich nur auf Unternehmen, die unterdurchschnittlich abschneiden oder unterbewertet sind:

- „Carve-outs“ (Übernahme nicht strategischer IT-Abteilungen von Großkonzernen)

- „Fallen Angels“ (gut aufgestellte Unternehmen, die in der Vergangenheit stark gewachsen sind und derzeit schwächeln)

- „Public to Private“ (Übernahmen unterbewerteter börsennotierter Unternehmen)‍

  •  Der Wettbewerb ist begrenzt und die Preise für Übernahmen liegen unter dem Marktdurchschnitt:

Nur wenige Wettbewerber vergleichbarer Größe konzentrieren sich auf diese komplexen Segmente, die ein hohes Maß an operativer Expertise erfordern

In der aktuellen Konjunkturlage sieht das Team nach den erheblichen Bewertungsabschlägen im US-Tech-Sektor viele Chancen in seinem Zielmarkt (insbesondere bei börsennotierten Deals, die inzwischen stark unterbewertet sind);

  • Die Gesellschaft verfolgt einen disziplinierten und bewährten Ansatz in den Untersegmenten des IT-Marktes, in denen sie über umfangreiche Expertise verfügt und eine starke Erfolgsbilanz vorweisen kann

- Starke Beteiligung an der Seite des Managements bei der Durchführung des Transformationsplans ;

- Schrittweise Anpassung der investierten Beträge zur Unterstützung des externen Wachstums

- Geringe Verschuldung zum Zeitpunkt der Übernahme

Seit 20 Jahren bewährte Strategie und einzigartiger Branchenfokus

Seit seiner Gründung hat sich das Unternehmen ausschließlich auf Unternehmenssoftware konzentriert und kann auf eine über 20-jährige Geschichte zurückblicken, die von einem in diesem Bereich erfahrenen Unternehmer geleitet wird. Das Unternehmen besetzt eine sehr spezifische Nische, die eine bemerkenswerte Spezialisierung und Stabilität bietet.

Die Partner sind seit mehr als 15 Jahren in der Gesellschaft tätig und arbeiten kontinuierlich an der Verbesserung der internen Prozesse und Branchenkenntnisse.

Nachweisliche Erfolgsbilanz und wachsende Kapazitäten

Seit 2008 ist die Firma völlig unabhängig. Unter der Leitung von Bill Chisholm hat es einen bedeutenden Transformationsprozess durchlaufen, um sich von einem reinen Family Office zu einer der führenden Private-Equity-Firmen im US-amerikanischen Softwaresektor zu entwickeln.

STG wird mit der gleichen Umsicht wie die Portfoliounternehmen von einem Manager geführt, der für seine menschlichen Qualitäten, seine Beharrlichkeit und seine Fähigkeit, Wachstum voranzutreiben, hoch angesehen ist.

Das operative Team ist hoch qualifiziert und besteht aus acht Mitgliedern , die auf Bereiche wie IT, Technologie, Finanzen, Personal, Marketing, Vertrieb und Fusionen und Übernahmen spezialisiert sind. Diese Fachleute, die bei der Firma angestellt sind, widmen sich der Unterstützung der Portfolio-Unternehmen. Ihr Fachwissen ist für die Due Diligence und die ehrgeizigen Transformationspläne von STG von entscheidender Bedeutung. 

Die hervorragenden, nachhaltigen und vielversprechenden Investitionsrenditen sind ein Beleg für das starke Engagement von STG als Investor.

Die dargestellten Unterscheidungsmerkmale stellen die Meinung des Investmentteams vonAltaroc dar. Die Wertentwicklung in der Vergangenheit ist kein Hinweis auf die zukünftige Wertentwicklung.

Fonds von STG im Fokus

STG Fund VII

Ausgewählter Fonds
Fonds in der Auswahl
Regionen
Nordamerika, Westeuropa
Zielsektoren
Tech & Software
Diversifizierung
14 - 16 Investitionen
Wert von Unternehmen
Zwischen 100 Mio. $ und 5 Mrd. $
Ticket für Investitionen
Zwischen 50 M$ und 500 M$
Rolle
Mehrheits- oder Kontrollpositionen
Regionen
Nordamerika, Westeuropa
Zielsektoren
Tech & Software
Diversifizierung
14 - 16 Investitionen
Wert von Unternehmen
Zwischen 100 Mio. $ und 5 Mrd. $
Ticket für Investitionen
Zwischen 50 M$ und 500 M$
Rolle
Mehrheits- oder Kontrollpositionen

Videos des Geschäftsführers STG

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