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Unumgängliche Gesellschaft - Qontos Prioritäten bei der Schaffung eines inklusiven Arbeitsplatzes

Veröffentlicht am
2023
Geändert am
2026
0
Minute(n)
Odyssey 2021
Icon, das jemanden zeigt, der eine kontaktlose Zahlung mit einer Qonto-Bankkarte tätigt
Die Herausforderungen der Inklusion und Vielfalt im Herzen der Tech-Branche: Fokus auf Qonto und seinen systemischen Ansatz zur Fairness. Marjorie Boruel spricht über eine integrative Vision auf allen Ebenen, von der Entscheidungsfindung bis zur Einstellung. Qonto entwickelt ERGs, um den Austausch zu fördern, und engagiert sich mit Becomtech, um junge Mädchen in Tech-Berufen zu fördern.
Von
Damien Helene
Damien Helene
Unumgängliche Gesellschaft - Qontos Prioritäten bei der Schaffung eines inklusiven Arbeitsplatzes
Dieser Artikel wurde automatisch übersetzt. Bitte entschuldigen Sie etwaige Ungenauigkeiten oder Übersetzungsfehler.
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Die Themen Inklusion und Vielfalt stehen nun ganz oben auf der Agenda von Personalvermittlern und Personalabteilungen. Das Tech-Unternehmen Qonto, das im Altaroc Odyssey 2021 vertreten ist, hat einen systemischen Ansatz für Fairness und Integration gewählt.

Marjorie Boruel, Talent Acquisition Director bei Qonto, sagte in einem Interview mit Courrier Cadres: "Wenn sich ein Unternehmen als integrativ und verantwortungsbewusst bezeichnen will, muss dies auf allen Ebenen zum Ausdruck kommen, bei der Entscheidungsfindung, in den Überlegungen und Strategien des Managements, bei der Einstellung von Mitarbeitern und in der Erfahrung der Mitarbeiter und Kunden".

Qonto, das den Bankalltag, die Finanzierung, die Buchhaltung und die Ausgabenverwaltung für KMU und Selbstständige vereinfacht, hat beispielsweise kürzlich "ERGs, für employee resource groups, entwickelt , eine Praxis, die aus den USA stammt. Kurz gesagt sind das Angestellte, die gemeinsame Merkmale oder Lebenserfahrungen teilen und Diskussions- und Denkgruppen gründen. Das ist sehr nützlich für die Personalabteilung und die Entscheidungsträger, denn so kann man die Stimmen der Mitarbeiter sammeln und Anliegen vorbringen, die uns vielleicht gar nicht bewusst gewesen wären. Es ist wirklich diese Kultur des Zuhörens und des Feedbacks, um Initiativen auf der Grundlage der Vielfalt der Mitarbeiter zu nähren".

Das Unternehmen, das einen Wert von 4,4 Milliarden Euro hat, ist eine Partnerschaft mit dem Verein Becomtech eingegangen, der junge Mädchen ab der Sekundarstufe I und II für Tech-Berufe begeistern will . Wir wissen, dass wir diese Leute nicht einstellen werden, aber wir tun dies auf freiwilliger Basis, indem wir unseren Mitarbeitern Zeit schenken und Jugendliche für kleine Praktika aufnehmen, um ihnen zu erklären, wie sie sich orientieren können und ihnen zu zeigen, dass diese Berufe für sie zugänglich sind und dass ja, nur weil du ein Mädchen bist, heißt das nicht, dass du nicht Entwicklerin werden kannst".

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