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Sonderbericht – Inflexion
Januar 2025

Inflexion hat in den letzten 2 Jahren alle 45 Tage 1 Unternehmen verkauft.

Veröffentlicht am
2025
Geändert am
2026
0
Minute(n)
Odyssey 2023
Inflexion
In einer von Unsicherheiten geprägten Weltwirtschaftslage fragen sich Investoren, wann der richtige Zeitpunkt ist, um Kapital im Bereich Private Equity zu engagieren. John Hartz, Mitbegründer und Managing Partner vonInflexion, liefert wertvolle Einblicke in diese Frage und hebt dabei die Widerstandsfähigkeit und Effizienz der Strategie vonInflexion hervor.
Von
Damien Helene
Damien Helene
Inflexion hat in den letzten 2 Jahren alle 45 Tage 1 Unternehmen verkauft.
Dieser Artikel wurde automatisch übersetzt. Bitte entschuldigen Sie etwaige Ungenauigkeiten oder Übersetzungsfehler.
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Eine bewährte Anlagestrategie

Die Philosophie vonInflexion beruht auf einer klaren und konsequenten Investitionsstrategie: Erwerb von wachstumsstarken Unternehmen mit hohen Gewinnspannen. "Wir haben den Luxus, über eine lange Zeit im Geschäft zu verfügen, wenn wir diese Strategie verfolgen", erklärt John Hartz. Inflexion widmete sich ausschließlich diesem Ansatz, vermied Streuverluste und konzentrierte sich auf seine Hauptziele.

Diese Strategie hat sich über die Jahre hinweg auch in wirtschaftlich turbulenten Zeiten bewährt. Hartz betont, dass die Renditen vonInflexion während verschiedener globaler Krisen robust waren: der Finanzkrise von 2008, den Konflikten im Irak und in Afghanistan, dem Brexit und der Krise der Eurozone. Trotz dieser Herausforderungen hat Inflexion beeindruckende Renditen aufrechterhalten und die ursprünglichen Investitionen oft verdreifacht.

Sich an veränderte Märkte anpassen

Für Hartz liegt der Erfolg vonInflexion auch in seiner Fähigkeit, selbst in Krisenzeiten ständig vielversprechende Unternehmen zu identifizieren. "Wir sind vielmehr an unserer Fähigkeit interessiert, wachstums- und margenstarke Unternehmen in Wachstumsmärkten zu finden", sagt er. Diese unaufhörliche Suche nach neuen Möglichkeiten ermöglicht es Inflexion , dynamisch zu bleiben und auf Marktveränderungen zu reagieren.

Trotz der aktuellen pessimistischen Schlagzeilen - hohe Zinssätze, Krise der Lebenshaltungskosten etc. -, entdeckt Inflexion weiterhin attraktive Unternehmen, die von ehrgeizigen Unternehmern geführt werden. Diese Führungskräfte streben auch in unsicheren Zeiten nach vorne, und Inflexion ist da, um sie zu unterstützen.

Eine vorsichtige und opportunistische Verwaltung

Eine der Stärken vonInflexion ist ihr vorsichtiges, aber opportunistisches Portfoliomanagement. Hartz stellt fest, dass es der Firma in den letzten zwei Jahren gelungen ist, alle 45 Tage ein Unternehmen zu verkaufen, was in der Private-Equity-Branche außergewöhnlich ist. Zum Vergleich: Andere große Akteure verkauften nur 30 % ihrer Pre-COVID-Transaktionen, währendInflexion 65 % erreichte. Diese außergewöhnliche Leistung gibt dem britischen Unternehmen neue Zuversicht für weitere Investitionen.

Sich an neue Arbeitsdynamiken anpassen

In einem Interview mit Altaroc räumt Hartz ein, dass sich die Geschäftswelt verändert hat, insbesondere durch den Anstieg der Telearbeit seit der COVID-19-Pandemie. Geschäftsmodelle und Kapitalstrukturen müssen sich an diese neuen Realitäten anpassen. Inflexion hat sich erfolgreich durch diese Transformationen navigiert und damit seine Fähigkeit gestärkt, Unternehmen in einem sich ständig verändernden wirtschaftlichen Umfeld zu unterstützen.

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