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Bubble hat im Juli 100 Millionen US-Dollar von mehreren Private-Equity-Fonds aufgebracht.

Veröffentlicht am
2021
Geändert am
2026
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Minute(n)
Odyssey 2021
Grattes ciels vue d'en bas
Bubble, ein innovatives Start-up-Unternehmen, sammelt 100 Millionen Dollar ein, um seine Expansion zu beschleunigen. Sie ermöglicht es, Anwendungen zu erstellen, ohne zu codieren, und spricht damit große Unternehmen und Start-ups an. Mit 11.000 Nutzern weltweit, darunter auch Twitter-Klone, zielt Bubble auf den Bildungsbereich und die Personalbeschaffung ab, um weiter zu wachsen.
Von
Claire Peyssard-Moses
Claire Peyssard-Moses
Bubble hat im Juli 100 Millionen US-Dollar von mehreren Private-Equity-Fonds aufgebracht.
Dieser Artikel wurde automatisch übersetzt. Bitte entschuldigen Sie etwaige Ungenauigkeiten oder Übersetzungsfehler.
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Auszüge aus dem Artikel von Charlie Perreau, der am 28 /07/2021 in Les Echos veröffentlicht wurde:

" 18 Monate. Das ist der durchschnittliche Turnus, in dem ein Start-up-Unternehmen Kapital aufnimmt. Bei Bubble liegt man weit über diesem Durchschnitt. Das US-amerikanische Start-up, mit dem man Apps erstellen kann, ohne coden zu müssen, hat seit seiner Gründung im Jahr 2012 nur zwei Finanzierungsrunden durchgeführt. Die erste fand 2019 mit einem Betrag von 6,25 Millionen Dollar statt . Und die zweite wurde gerade in Höhe von 100 Millionen US-Dollar abgeschlossen, unter anderem vonInsight Partners .

"Wir haben in den ersten sieben Jahren unseres Bestehens kein Geld beschafft, weil wir der Meinung sind, dass zu frühes Geldbeschaffen zu einem starken Wachstum innerhalb von zwei Jahren zwingt", erklärt Emmanuel Straschnov, Mitbegründer von Bubble, der sich übrigens fünf Jahre lang kein Gehalt ausbezahlt hat. Angesichts des massiven Geldzuflusses in die Welt des Risikokapitals wäre es für Bubble ein Fehler gewesen, darauf zu verzichten. Vor allem gehörte das Start-up zu den glücklichen Gewinnern der Krise, da sich sein Einkommen in den letzten 12 Monaten verdreifacht hat. "Die Unternehmen haben mit dem Covid versucht, sich neu zu erfinden. Und sie mussten es für nicht zu viel Geld tun", erzählt der französische Manager.

Um Bubble zu nutzen, müssen Sie ein monatliches Abonnement bezahlen, das bei 29 Dollar beginnt. Das ist viel billiger als das Gehalt eines Entwicklers oder die Dienstleistung einer externen Firma. Diese "No-Code"-Plattform ist nicht nur billig, sondern auch schnell zu erlernen: zwischen 5 und 20 Stunden, so Emmanuel Straschnov. "Nach drei Wochen Nutzung hat eine Person die gleichen Befugnisse wie ein Webentwickler", fasst der Chef zusammen, der die massive Einstellung von Entwicklern in großen Start-ups wie Uber oder Airbnb beklagt. Stellen, die aufgrund des Mangels an Talenten oft schwer zu besetzen sind. Bubble versucht auch nicht, den von Start-ups so begehrten Beruf des Entwicklers abzuschaffen. Sie schätzt, dass etwa 90 % des Codes einer Anwendung nicht geschrieben werden müssen. "Es wird immer 10 % des Codes geben, auf den sich die Ingenieure konzentrieren werden. Aber das wird sein, um innovative Produkte zu schaffen", meint der Co-CEO.

Insgesamt nutzen weltweit 11.000 Unternehmen Bubble, hauptsächlich Start-ups. "Einer unserer Nutzer hat Twitter innerhalb weniger Tage geklont", berichtet der Frenchy. Etwa 70 % der über die Plattform entwickelten Anwendungen sind Neugründungen von Unternehmen. Seit einiger Zeit führen jedoch auch große Unternehmen Gespräche mit Bubble. Die 100 Millionen Dollar werden es ihm also ermöglichen, besser gerüstet zu sein, um auf Großkunden zu reagieren, aber vor allem auch, um in die Technik zu investieren. Heute hat das New Yorker Start-up-Unternehmen nur 15 Ingenieure in seinen Reihen. Ziel ist es, bis Ende des Jahres auf 35-40 zu wachsen, um eine Gesamtbelegschaft von 70 Mitarbeitern zu erreichen. Ende 2022 wird das Start-up 150 Mitarbeiter haben. "Ich würde auch gerne schnell 7 bis 10 Leute in Paris haben", sagt Emmanuel, der im Herbst in seinem Heimatland sein wird.

Bubble möchte auch die jüngere Generation stärker über "No Code" aufklären. Sie organisiert bereits Schulungen und hat Partnerschaften mit Universitäten geschlossen. "Für uns sind Studenten eine ideale Zielgruppe, die Fähigkeiten erlernen wollen, die sie später zwangsläufig brauchen werden", bemerkt Emmanuel Straschnov und fügt hinzu, dass er sich in Tests mit der Essec befindet."

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