Fondata quasi 18 anni fa e forte di oltre 45 anni di esperienza nel settore del private equity, Cressey & Company distingue per la sua esclusiva specializzazione nei servizi sanitari e nelle tecnologie correlate.
L'azienda opera in un mercato strutturalmente promettente – un settore che rappresenta quasi 5.000 miliardi di dollari di spesa annuale negli Stati Uniti¹ – e adotta un approccio decisamente tematico, basato sull'identificazione di "grandi idee" derivanti dall'evoluzione normativa, economica e organizzativa del sistema sanitario.
La strategia di Cressey si basa su un modello collaudato di target, partner and build: individuare segmenti interessanti, collaborare con team dirigenziali di prim'ordine e poi accompagnare attivamente le aziende nel loro percorso di crescita, sia organica che esterna. Questa profonda competenza settoriale consente al gestore di essere un partner differenziato, in grado di creare valore ben oltre il contributo di capitale.
Gli esempi di PurFoods (Mom’s Meals), azienda specializzata in pasti adatti alle esigenze mediche, e di HHAeXchange, leader nelle soluzioni software per i servizi di assistenza domiciliare, illustrano concretamente questo approccio: identificazione delle tendenze di fondo, strutturazione dei campioni di settore e contributo a un miglioramento misurabile della qualità e dell'efficacia dell'assistenza.
In un contesto macroeconomico più contrastato, Cressey & Company fiduciosa. La resilienza del settore sanitario, unita alle crescenti esigenze legate all'invecchiamento della popolazione, continua a offrire opportunità interessanti. Nel medio e lungo termine, il gestore prevede un'evoluzione caratterizzata da tre priorità strutturali:
- Il miglioramento della qualità delle cure,
- Migliore coordinamento tra gli attori
- E un maggiore ricorso alle tecnologie per rafforzare la produttività del sistema.
Fedele alla sua missione, Cressey & Company proseguire i propri investimenti in aziende innovative che mettono il paziente al centro del loro modello e contribuire in modo sostenibile alla trasformazione del settore sanitario nordamericano.
¹Fonte tratta dall'intervista, dati disponibili nell'articolo allegato:https://www.kff.org/health-costs/how-much-is-health-spending-expected-to-grow
