Cary Group s’est engagée à réduire son empreinte carbone pour atteindre les objectifs fixés par la Science Based Targets initiative, un cadre international qui valide les trajectoires de réduction d’émissions compatibles avec l’Accord de Paris. L’outil choisi par Cary Group est l’Internal Carbon Pricing (ICP).
Auparavant, Cary Group compensait ses émissions de gaz à effet de serre en finançant des projets externes à son activité, comme la plantation d’arbres, ou l’implantation d’éoliennes dans des pays en développement, sans impact réel sur ses propres émissions. Maintenant, l’entreprise fait payer ses propres entités dans toute l’Europe (Suède, Portugal, Royaume-Uni, Danemark) pour leurs émissions, et réinvestit ces fonds dans des projets internes de réduction carbone. L’argent récolté en 2025 a par exemple permis d’installer des panneaux solaires sur ses sites suédois et portugais, agissant ainsi à la source des émissions de gaz à effet de serre. Au Royaume-Uni, des bornes de recharge rapide ont été installées, avec pour objectif de basculer les employés vers une flotte de véhicules électriques. Enfin, l’entreprise suédoise a massivement investi dans des outils de pulvérisation de peinture plus précis au Danemark et en Suède, réduisant ainsi la quantité de solvants utilisés.
Ce choix permettra à moyen et long terme de mesurer de façon tangible les efforts de chaque site en matière d’empreinte carbone. « Nous sommes extrêmement satisfaits des résultats de l’initiative de tarification interne du carbone. Il est inspirant de voir comment les différentes entités de Cary Group ont utilisé les financements pour des projets ayant un impact direct sur la réduction des émissions », s’est félicitée Helene Gustafsson, Directrice de la communication de Cary Group.
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