Presse

Cyril hat 18 Jahre Erfahrung als Manager und später als kaufmännischer Leiter in der Anlageverwaltung. Er erweitert die Teams vonAltaroc Partners, um die Einführung des Angebots zu beschleunigen.

Cyril hat 18 Jahre Erfahrung als Manager und später als kaufmännischer Leiter in der Anlageverwaltung. Er erweitert die Teams vonAltaroc Partners, um die Einführung des Angebots zu beschleunigen.

Nach der Schweiz im Januar 2024 bestätigt der Aufbau der Geschäftstätigkeit in Belgien, den Niederlanden und Luxemburg die internationale Strategie vonAltaroc, die darauf abzielt, das Unternehmen zu einem führenden Akteur in Europa bei der Demokratisierung von Private Equity zu machen.

Nach der Schweiz im Januar 2024 bestätigt der Aufbau der Geschäftstätigkeit in Belgien, den Niederlanden und Luxemburg die internationale Strategie vonAltaroc, die darauf abzielt, das Unternehmen zu einem führenden Akteur in Europa bei der Demokratisierung von Private Equity zu machen.

Der neue Jahrgang, der den Namen Odyssey 2024 trägt, befindet sich in der fortgeschrittenen Due Diligence bei sieben führenden Zielfonds: Bridgepoint, Nordic Capital, Inflexion, General Atlantic, Five Arrows, Summit und Vista. Wie die vorherigen Fonds wird auch dieser Jahrgang regelmäßige Berichte in dem von der europäischen SFDR-Verordnung vorgeschriebenen Format veröffentlichen.

Der neue Jahrgang, der den Namen Odyssey 2024 trägt, befindet sich in der fortgeschrittenen Due Diligence bei sieben führenden Zielfonds: Bridgepoint, Nordic Capital, Inflexion, General Atlantic, Five Arrows, Summit und Vista. Wie die vorherigen Fonds wird auch dieser Jahrgang regelmäßige Berichte in dem von der europäischen SFDR-Verordnung vorgeschriebenen Format veröffentlichen.

Das neue Büro wird von Julie Van Campenhoudt als Head of Switzerland geleitet, begleitet von Antoine Duchiron als Senior product specialist & development. Diese Expansion stellt einen wichtigen Schritt in der internationalen Entwicklungsstrategie vonAltaroc dar, die sich innerhalb von zwei Jahren als Referenzakteur in Europa bei der Demokratisierung von Private Equity etabliert hat.

Das neue Büro wird von Julie Van Campenhoudt als Head of Switzerland geleitet, begleitet von Antoine Duchiron als Senior product specialist & development. Diese Expansion stellt einen wichtigen Schritt in der internationalen Entwicklungsstrategie vonAltaroc dar, die sich innerhalb von zwei Jahren als Referenzakteur in Europa bei der Demokratisierung von Private Equity etabliert hat.

Louis Flamand ist Absolvent der Ecole Nationale Supérieure des Arts et Métiers und des King's College in London. Zuvor leitete er bei MetLife Investment Management den Bereich Private Equity für die Regionen Europa und Asien, wo er von London aus eine Allokation von 5 Milliarden US-Dollar (von den 20 Milliarden US-Dollar, die die Gruppe im Bereich Private Equity verwaltet) betreute.

Louis Flamand ist Absolvent der Ecole Nationale Supérieure des Arts et Métiers und des King's College in London. Zuvor leitete er bei MetLife Investment Management den Bereich Private Equity für die Regionen Europa und Asien, wo er von London aus eine Allokation von 5 Milliarden US-Dollar (von den 20 Milliarden US-Dollar, die die Gruppe im Bereich Private Equity verwaltet) betreute.

Suravenir 1 by Discovery ist für Privatanleger bestimmt und ermöglicht den Kunden den Zugang zu einem diversifizierten Portfolio von Private Equity mit institutioneller Qualität. Der FCPR Suravenir 1 by Altalife investiert zu 50 bis 80% in globale Private Equity-Fonds des ersten Quartils (40% Europa, 40% USA und 20% Asien-Rest der Welt). Die restlichen Mittel werden in direkte Co-Investitionen in Unternehmen investiert, die gemeinsam mit den Fonds ausgewählt werden.

Suravenir 1 by Discovery ist für Privatanleger bestimmt und ermöglicht den Kunden den Zugang zu einem diversifizierten Portfolio von Private Equity mit institutioneller Qualität. Der FCPR Suravenir 1 by Altalife investiert zu 50 bis 80% in globale Private Equity-Fonds des ersten Quartils (40% Europa, 40% USA und 20% Asien-Rest der Welt). Die restlichen Mittel werden in direkte Co-Investitionen in Unternehmen investiert, die gemeinsam mit den Fonds ausgewählt werden.

In einem von wirtschaftlicher Instabilität geprägten Umfeld (Krieg in der Ukraine, Rückkehr der Inflation, Anstieg der Zinssätze) setzt sich Private Equity mehr denn je als die Anlageklasse durch, an der angesichts der Volatilität und Unsicherheit der börsennotierten Märkte kein Weg vorbeiführt. Während der CAC Mid & Small im Jahr 2022 11% und der Nasdaq im gleichen Zeitraum 33% verloren, erzielte Altaroc Odyssey 2021 im Jahr 2022 eine Performance von +1,2% und Altamir (ein von Altaroc Partners beratenes börsennotiertes Unternehmen) von -2,0%.

In einem von wirtschaftlicher Instabilität geprägten Umfeld (Krieg in der Ukraine, Rückkehr der Inflation, Anstieg der Zinssätze) setzt sich Private Equity mehr denn je als die Anlageklasse durch, an der angesichts der Volatilität und Unsicherheit der börsennotierten Märkte kein Weg vorbeiführt. Während der CAC Mid & Small im Jahr 2022 11% und der Nasdaq im gleichen Zeitraum 33% verloren, erzielte Altaroc Odyssey 2021 im Jahr 2022 eine Performance von +1,2% und Altamir (ein von Altaroc Partners beratenes börsennotiertes Unternehmen) von -2,0%.

Der zweite Jahrgang, Altaroc Odyssey 2022, wurde am 1. Februar mit dem Ziel aufgelegt, 500 Mio. € bei einer erweiterten Basis von Vertriebspartnern einzusammeln. Wie sein Vorgänger ist er zu 80% um 5-6 herausragende internationale Private-Equity-Fonds herum aufgebaut und zu 20% als Co-Investment an der Seite dieser Fonds, die in den Sektoren Technologie (50% des Zielportfolios), Gesundheit (20%), digitale Plattformen für Unternehmensdienstleistungen (20%) und digitale B2C-Plattformen (10%) positioniert sind. Dieser Jahrgang wird eine sehr internationale Dimension haben, mit einem erwarteten Exposure von 40% in Europa, 40% in den USA und 20% in Asien und dem Rest der Welt.

Der zweite Jahrgang, Altaroc Odyssey 2022, wurde am 1. Februar mit dem Ziel aufgelegt, 500 Mio. € bei einer erweiterten Basis von Vertriebspartnern einzusammeln. Wie sein Vorgänger ist er zu 80% um 5-6 herausragende internationale Private-Equity-Fonds herum aufgebaut und zu 20% als Co-Investment an der Seite dieser Fonds, die in den Sektoren Technologie (50% des Zielportfolios), Gesundheit (20%), digitale Plattformen für Unternehmensdienstleistungen (20%) und digitale B2C-Plattformen (10%) positioniert sind. Dieser Jahrgang wird eine sehr internationale Dimension haben, mit einem erwarteten Exposure von 40% in Europa, 40% in den USA und 20% in Asien und dem Rest der Welt.